資訊中心
- 2021/05/19
數字化時代，企業如何重構并實現價值共生？
對于80后的我，對柯達并不陌生。作為世界上最大的影響產品及相關服務的生產和地區，在2001年可大的品牌價值位列全球第27名。而從2004年開始虧損，僅2007年實現了全年盈利，2008年，排名出現在100名之外，2012年宣布破產保護，市值從300億美元跌至1億美元。它的破產，也代表著膠卷時代的結束，可是同行業的富士膠片卻在同年同月，在美國拉斯維加斯舉行新品發布會，公司市值約120億美元。為什么會有如此大的差距呢？關鍵在于兩家公
查看詳情 - 2021/05/19
數據洞察：企業如何掐準數字化轉型中的“第一道穴位”
疫情突至改變了很多人的工作方式。隨著居家辦公常態化,員工和企業愈發依賴即時通訊軟件(IM)和商業協作工具。這意味著,線上溝通工具給辦公帶來極大便利性的同時,也使企業面臨極易被人忽視的“隱患”。根據Veritas Hidden Threat of Business Collaboration Report(Veritas商業協作隱患報告),員工正在削弱企業對公司數據的管控力,企業可能將面臨合規和數據安全的風險。調研發現,自新冠疫情爆
查看詳情 - 2021/05/19
淺談企業數字化轉型
數字化已經深入社會的方方面面,尤其是經濟活動中的主體部分——企業。企業數字化轉型是由上至下的變革，需要企業最高層領導，并從三方面首先進行思考。第一， 企業為何需要數字化轉型，領導層需要形成共識。第二，數字化轉型從企業的哪個方面進行切入，各類企業不盡相同，需要確定目標，不能一刀切，各部門一擁而上。第三，企業數字化轉型，如何做到部門銜接，特別是企業組織架構，企業文化等的配合，尤其是確保人的因素的配
查看詳情 - 2021/05/19
傳統企業轉型的痛點和對策
互聯網信息化科技飛速發展的大背景下，所有的信息資源等都是公開透明，流通渠道也變得多樣，快捷。由以前的“暗箱操作”下不均等分配變成了現如今均等分配。怎么理解呢？舉個例子。好比一個桌子上放著多種菜樣！正如以前信息不靈通，不公開，不透明的情況下，很多通過暗箱操作把別人看不到的他夠不到的菜樣拿了過來，這就是不均的分配。而現在由于公開透明信息流的情況機會均等。他的分配就會按著企業市場比例均分。所以傳統企業
查看詳情 - 2021/05/19
?2021年衡量數字化轉型成功與否的10個指標
在冠狀病毒疫情蔓延期間，速度是數字化轉型工作的主要關鍵績效指標(KPI)，那么下一步發展將是什么?需要衡量一些成功的數字化轉型指標。數字化轉型時代在不斷變化，數字化轉型指標因此也必須隨之改變。IT咨詢和研究機構HFS Research公司新興技術實踐研究主管David Cushman說，“去年衡量數字化轉型成功的主要標準是生存，其變革的重點是很多。企業及其IT組織別無選擇，只能迅速完成需要完成的事情。速度因此成為數字化轉型工作的主
查看詳情 - 2021/05/13
?未來10年，企業想要生存：就要做好數字化轉型
什么是數字化轉型？簡單來理解，就是把現實世界轉向互聯網為主體的虛擬世界，把生產、設計、研發、運營、商品、客戶、經營流程、管理等，通過互聯網連接、通過云計算、大數據，變成可以度量的數字和數據。這樣可以根據市場需求，按需生產、個性服務、智能化推薦營銷，數據化管理，降低企業的成本，增加營收能力和利潤。1、數字化轉型的驅動力2、數字化轉型的目標3、數字化轉型的過程一企業為什么要做數字化轉型？這與目前企業的生
查看詳情
