企業轉型數字化的主要影響因素就是移動互聯網快速發展帶來的影響。我們看到，近幾年時間整體的移動互聯網發展極為迅速，特別是各種移動社交平臺的發展，這種產生的移動生活方式，基本改變了中國大多消費者的生活方式。

　　首先我們先了解下數字化的本質：數字化就是發現某些事務的規律，將這個規律拿出來應用起來。就像我們學習的數據公式一樣。這么多公式都是總結和衍生出來的，那么數字化的模式和規律也是在我們發現的過程中不斷的出現新的規律和在原規律上衍生出新的規律來。然后這些規律終將被熟知和認可。

　　當然數字化還是要用規律去解決問題。數字化衍生出了數據化，其是通過記錄、分析、重組數據，實現對業務的指導。數據化最直觀的就是企業各式各樣的報表和報告，數據化是將數字化的信息進行條理化，通過智能分析、多維分析、查詢回溯，為決策提供有力的數據支撐。

　　在企業實施數字化轉型過程中，技術實力是長遠發展的重要指標，服務質量是決定著轉型落地與否的關鍵因素。轉型過程中，需要對企業已有IT架構進行充分了解，洞察轉型實施過程中的各種潛在問題予以解決。

　　HT數據可視化為企業提供所需資源，幫助迅速作出合理的決策，確保執行工作能夠有條不紊地開展下去。公司采用創新方法及數字化工具，打造敏捷工作方式，加速輸出并消除障礙。

　　企業的數據資產在當下越來越重要，誰能運營企業數據資產并保護數據資產不外泄，當然是企業獨立的IT公司莫屬。因此企業經營者只有選對正確的數字化實施隊伍并做長期投入，同時經過與前五類公司取長補短的和合共生，才能取得聚力共贏的效果，使用合適的技術手段和資源，長期服務和技術沉淀，再結合自身管理變革和模式探索，才能真正實現企業所期望數字經濟引領高質量發展的宏偉目標。

只有真正認識到信息、數據的價值，認識到企業發展的大趨勢，才有可能真正動心思推動轉型，也才有可能在轉型過程中不斷想辦法。當前雖然許多企業口號喊得震天響，但并未真正認識到數字化轉型的意義和價值，那么以此為基礎的“轉型”，毫無成功的可能。

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