2020年是艱苦的一年，如今100多個(gè)國(guó)家持續(xù)封閉，是數(shù)字化技術(shù)讓世界不至于失聯(lián)。這場(chǎng)疫情喚醒了企業(yè)對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求，想要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走向“涅槃重生”。

　　數(shù)字化可以助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的美好未來(lái)，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，數(shù)字化可使制造業(yè)成本降低17.6%，營(yíng)收增加22.6%；使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%、營(yíng)收增加33.6%；使零售業(yè)成本降低7.8%、營(yíng)收增加33.3%。

　　不過(guò)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事情。相關(guān)報(bào)告顯示，2012年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅為20％，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，這個(gè)數(shù)字并沒(méi)有太大的上升，仍舊低于30%。因?yàn)闊o(wú)論是巨頭還是中小企業(yè)，想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型都會(huì)面臨前期投入大、后期難調(diào)整、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，我們可以毫不夸張的說(shuō)，企業(yè)能否成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型，決定了自身“生死”。

　　企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以分為三個(gè)階段，我們以成功轉(zhuǎn)型的展匯供應(yīng)鏈為例詳細(xì)講述。

　　第一個(gè)階段是數(shù)字化轉(zhuǎn)換，展匯供應(yīng)鏈公司創(chuàng)建線上小商品供應(yīng)鏈平臺(tái)、微信小程序等線上商城，囊括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷等信息，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的數(shù)字化。

　　第二個(gè)階段是數(shù)字化升級(jí)，通過(guò)展匯小商品供應(yīng)鏈平臺(tái)、微信小程序等線上商城，相關(guān)采購(gòu)商、經(jīng)銷商及實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)可以直接下單，這使得小商品供應(yīng)鏈上下游之間建立了更緊密的關(guān)系。不過(guò)，這兩個(gè)階段，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式?jīng)]有發(fā)生根本的變化，還沒(méi)有真正完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　第三個(gè)階段是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，展匯供應(yīng)鏈基于自身小商品展廳加盟、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易，以及供應(yīng)鏈整合&輸出三大業(yè)務(wù)體系，深度融合自身資源，在2020年探索并成功實(shí)踐可復(fù)制的全新F2B2C模式（廠對(duì)商對(duì)顧客）：

　　以線下實(shí)體工廠直營(yíng)店為主要依托，以線上平臺(tái)、小程序、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、VR全景購(gòu)物、網(wǎng)紅直播、智能現(xiàn)代物流等新熱潮要素為輔，無(wú)縫鏈接工廠和消費(fèi)者，為消費(fèi)者提供一站式、沉浸式、潮流化、數(shù)字化的全新購(gòu)物體驗(yàn)。

　　另外，展匯供應(yīng)鏈還在嘗試?yán)密浖?lái)監(jiān)測(cè)社交媒體和其他渠道，以了解消費(fèi)者對(duì)F2B2C模式的看法，掌握消費(fèi)者的感受變化，并依此持續(xù)優(yōu)化。

現(xiàn)在我們可以看看企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了：在數(shù)字化轉(zhuǎn)換，數(shù)字化升級(jí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目的，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化高層次轉(zhuǎn)型。

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