近年來，我國政府對制造業“智改數轉”予以高度重視，相繼制定并頒布了多個相關政策，如2017年國務院出臺的《關于深化“互聯網+先進制造業”發展的工業互聯網指導意見》，深改委在2020年公布的《深化新一代信息技術與制造業融合發展指導意見》以及2024年5月國常會所發布的《制造業數字化轉型行動方案》等。這些政策旨在全面加速制造業數字化進程。

工信部近日印發《工業重點行業領域設備更新和技術改造指南》，就石化化工、鋼鐵、有色金屬、汽車、工程機械、光伏等27個重點行業的升級改造提出要求。以石化化工行業為例，《指南》提出，到2027年，推動行業數字化轉型成熟度3級及以上企業比例達到15%以上，4級及以上企業比例達到7%以上，關鍵工序數控化率達到85%以上，數字化研發設計工具普及率達到75%以上。

在技術進步與政策引導雙重影響下，制造業數字化轉型已步入"深水區"，復雜化、系統化和戰略化均大幅提高。

憑借近30年的技術經驗以及行業專家知識的累積，博彥科技以“長期主義”專注于制造行業技術研發，深刻洞察制造業特點，為以石化為代表的制造行業客戶提供數字化咨詢和IT基礎架構規劃、企業級數據平臺解決方案、ERP和MES等企業運營平臺的咨詢和實施，助力企業生產智能化升級。

其中，博彥科技的數字化咨詢服務，為做強“中國制造”添磚加瓦，不僅能夠為制造業企業的戰略、管理、技術及運營等各個范疇進行深度剖析，還能從產品研發到銷售的全鏈條上，為制造業企業提供精確且富有前瞻性的策劃、全方位的角度考量以及聚焦用戶體驗的關鍵性策略。

創新指引方向：制造業需站在人工智能“肩膀”上

創新無處不在，但值得關注的是具有顛覆性質的革命性創新。

《繁榮的悖論》的作者將創新劃分為連續性創新、效率型創新以及開創性創新這三個主要類型。而在這些創新類型中，尤為引人注目的則是開創性創新，例如人工智能領域中的生成式AI以及大模型的應用，它們正在以其獨特的方式深刻地改變著我們的日常生活。

的確，中國的人工智能技術取得了顯著的進步，智能芯片、開放框架、語音識別技術以及深度學習平臺等創新成果層出不窮，為加速推動人工智能創新應用提供了有力的支持。

工業和信息化部等相關部門于2023年發布了《生成式人工智能服務管理暫行辦法》等一系列政策文件，積極推進“人工智能+”行動計劃，同時還組織了人工智能賦能新型工業化典型應用案例的征集工作，旨在通過強化服務管理、提高技術基礎、優化大模型性能等多種途徑，使得人工智能能夠更好地為新型工業化進程提供助力。

在推動制造業在“智改數轉”過程中，博彥科技始終堅持技術領先的原則，不斷提升自身在人工智能技術方面的實力與服務水平。研發團隊密切關注人工智能科技領域的最新進展，積極探索并嘗試將這些新技術應用到實際生產環境之中，從而助力制造業等行業向著更高層次的發展方向前進。

博彥科技所搭建的人工智能計算平臺，擁有涵蓋樣本標注、模型部署、模型訓練和模型推理服務的一站式AI開發能力，協助金融、互聯網和制造等行業用戶快速進行模型訓練和部署，管理全周期AI工作流程，降低模型開發門檻，并協助研發人員迅速推出AI模型服務。此外，博彥科技還將深化自身在數據分析、算法研究以及機器學習等領域的積累，繼續強化其在科技創新中的核心競爭力。

據博彥科技的相關高層領導分析指出，制造業需站在人工智能“肩膀”上，要進一步推動人工智能在諸如工業研發設計以及中試驗證這樣的制造業重要場景中的深入運用，緊緊把握住這個對全球產業發展及分工格局產生深遠影響的關鍵性因素，促使制造業從規模化向高質量發展邁進。

細節決定高度：咨詢服務全方位破解制造業“智改數轉”難題

然而，制造業的“智改數轉”之旅并非坦途，而是充滿了各種挑戰。為此，博彥科技致力于將數字化咨詢服務滲透至制造業的每個細節中，以全面強化企業在數字化轉型路程中的各項環節的效率與協同。

首先，在技術層面上，智能制造作為制造業技術創新的重要方向，企業在實踐中仍面臨諸多困難，如智能設備間的兼容性問題、數據安全隱患以及系統集成的復雜性等。

針對技術層面的難題，博彥科技為企業提供數字化技術創新咨詢服務，幫助企業探索、應用和實施數字化技術創新，為企業提供全面的數字化技術創新戰略，解決企業在數字化轉型過程中面臨的技術、組織、安全和文化挑戰。

第二，在運營層面上，制造業企業需投入巨資購置設備、軟件、技術服務等，另需承擔系統升級和維護費用，成本負擔沉重。且該行業在運營過程中生成大量數據，卻因缺乏有力的數據整合與分析工具，難以挖掘其潛在價值。

博彥科技可以為企業提供數據治理與大數據咨詢服務，建立高效的數據管理系統和大數據平臺，幫助企業更好地管理和利用大數據資產，實現業務價值的最大化，提升競爭優勢并實現持續發展。為企業提供IT運營與外包咨詢服務，通過提供優化 IT 組織、改進服務管理、選擇合適的外包策略和利用云計算技術等方面的建議，幫助企業更好地制定和實施有效的 IT 戰略和外包策略，提高企業的運營效率和競爭力，在數字化時代中保持領先地位并實現持續發展。

第三，在業務層面上，數字化營銷觀念匱乏，平臺選擇與搭建不易。制造業供應鏈數據整合與共享困難，需求預測誤差大，協同與可視化程度低等問題。

博彥科技可以為企業提供數字化營銷與客戶體驗咨詢服務，幫助企業利用數字化技術提升營銷效果和客戶體驗。博彥科技幫助制造業企業“以用戶為中心”提升數字化營銷能力，不僅提升制造業企業的用戶的滿意度，還促進了企業內部資源的整合、跨部門的協作以及產品的持續創新。博彥科技提供供應鏈與智能制造咨詢服務，幫助企業實現供應鏈和智能制造的優化和升級，以提高企業的整體運營效率和競爭力。博彥科技還為企業提供綠色低碳數字化咨詢服務，為企業在綠色低碳轉型過程中提供數字化解決方案和建議。

最后，在管理層面上，一些企業缺乏明確的戰略規劃和目標，導致無法有效融合數字技術與業務，對數字轉型的切入點和方向感到迷茫，影響后續經營工作的方向性和重點。同時，傳統管理模式已不能適應數字化時代的要求。制造業企業常用的層級式組織架構常導致信息傳遞滯后，決策執行效率低下，阻礙數字化轉型進程。

博彥科技可以為企業提供數字化戰略規劃咨詢服務，幫助企業制定和實施數字化戰略，以應對數字化時代的挑戰和機遇；為企業提供云轉型戰略咨詢服務，幫助企業更好地規劃和實施云轉型戰略，提高企業的運營效率并降低成本，同時也可以幫助企業更好地管理和優化云服務成本。博彥科技的領導力輔導還包括組織管控與人力資源管理轉型體系的規劃、設計及落地，還有人力資源共享服務中心的規劃、設計與落地，以及數字化人力資源系統的實施和AI、RPA等新技術的應用。

以石化行業為例，博彥科技助力行業數智化發展

現代化的石化行業，是推動制造行業走向高端、精質的重要基石。

石化產業鏈涵蓋勘探、開發、生產、運輸、儲存、煉油、化工、銷售與分銷等環節，還包括油田服務、工程建設和能源交易等支持服務。各環節緊密相連，任何一環出現問題都可能影響行業運作和全球能源市場穩定性。

隨著時間的推移，石油與天然氣行業越來越注重高效勘探開發技術運用、運輸儲存的智能化與安全性，煉油與化工向高端化、精細化發展，同時全產業鏈重視綠色環保與可持續發展，加強能源交易的數字化管理，各環節緊密合作以提升整體競爭力。

時至今日，我國已陸續推出一系列有關能源領域的政策，引導能源行業朝著數字化升級換代的方向穩步發展。例如，2022年，工信部六部門發布的《關于“十四五”推動石化化工行業高質量發展的指導意見》將“數字化轉型”列為主要目標。中國國際科技促進會標準化工作委員會審批通過《石油化工企業數字化碳排放管理體系建設指南》為石化企業提供參考。2024年初，工信部發布《原材料工業數字化轉型工作方案（2024—2026年）》，明確四大著力點推動石化化工行業數字化。《石化化工行業數字化轉型實施指南》提供實施路徑。這些政策共同促進石化化工行業數字化、綠色化發展，提升整體水平，加快能源行業轉型。

博彥科技始終秉持“超越期待，盡善盡美”的服務理念，致力于為多個石油化工行業的大型央國企解決諸如數字頂層設計、數字營銷策略、數字運營執行等方方面面的挑戰。

博彥科技充分發揚自身在咨詢和科技領域的優勢，為某能源行業的央企客戶提供全方位的專業服務。在構建"全國一張網"打造智慧互聯大管網、大平臺體系的過程中，博彥科技協助該客戶制定數字化轉型的頂層規劃，精心編制數字化轉型的總體架構藍圖，開展4A架構規劃布局設計，并全力推動全面數據治理工作，以此積累大量數據資產，從而助力該客戶在數字化的洪流中脫穎而出，實現可持續發展的宏偉目標。

在某大型國有石油集團公司進行IT共享中心建設的項目中，博彥科技全力推進"共享"中心建設，形成生產運行、服務、專家、信息技術和云資源五個方面的共享中心。博彥科技的服務內容包括共享服務最佳實踐、集團信息化應具備的特征與能力、共享服務階段集團信息化建設以及共享服務中心建設方案設計。

在另一個大型國有石油化工集團的互聯網營銷平臺建設項目中，博彥科技以客戶需求為導向，致力于打造以客戶為中心的數字化運營能力，全力支撐"銷售是前線"的戰略方針。博彥科技的服務內容涵蓋了油品直分銷、零售、非油品三大業務板塊，根據客戶、會員、銷售、營銷、服務、綜合分析等多維度因素，精心設計出符合實際需求的營銷平臺。

值得一提的是，博彥科技攜手某全球領先泵、閥及系統制造商實施智能改造項目。此次改造顯著改善生產流程，提高產品質量，實現運營效率大幅提升。該項目將為同行企業提供一套有價值的實踐經驗與參考范例。

創新引領，細節雕琢。砥礪前行，履踐致遠。為了更好地迎接新的科技革命與產業變革，博彥科技力求變革，抓住顛覆性的機遇，以專業咨詢為翼，以科技創新為帆，致力于深度推動制造業“智改數轉”，做強“中國制造”。